EC物流で失敗しない始め方と倉庫選びのポイントを物流のプロが解説【2026年版】

倉庫業

2026/6/26 に更新

2024/5/21 に公開

EC物流で失敗しない始め方と倉庫選びのポイントを物流のプロが解説【2026年版】

EC物流は、効率的な在庫管理やスムーズな配送、迅速な返品処理など、顧客満足度の向上やコスト削減に直結する重要な要素です。

しかし、物流業務にはさまざまな課題が伴い、常に改善が求められます。

本記事では、ECサイト運営者に向け、物流のポイントや、倉庫の選び方、物流代行サービスの活用法について詳しく解説します。特に、これから変更を検討している方にも役立つ情報をお届けします。

目次 [非表示]

1. ■はじめに、EC物流の種類とは？

1.1. ▸神谷商店が提供する物流センター

1.2. ■EC物流とは？

2. ■EC物流の流れと大型倉庫・アウトソーシングの活用

4. ■EC物流における倉庫の選定ポイント

5. ■EC物流をアウトソーシングするメリット

6. ■EC物流をアウトソーシングするデメリット

7. ■本記事のまとめ

7.1. EC物流の始め方・倉庫選びに関するよくある質問

7.2. あわせて読みたい関連記事

■はじめに、EC物流の種類とは？

EC物流を成功させるには、まず物流センターの種類を理解することが重要です。大きく分けて、物流センターには次の3つのタイプがあります。

TC（トランスファーセンター）→在庫を持たず、入荷した商品をすぐに出荷する通過型の物流センター
DC（ディストリビューションセンター）→在庫を持ち、簡単な流通加工や発送代行を行うセンター
PDC（プロセスディストリビューションセンター）→DCよりも専門的な加工や商品管理を行う物流センター

タイプ	在庫	主な役割	EC物流での向き
TC（通過型）	持たない	入荷した商品を仕分けてすぐ出荷	回転が速く在庫を持たない商品
DC（在庫型）	持つ	保管・流通加工・発送代行	多くのEC事業者に適する標準型
PDC（加工型）	持つ	DCより専門的な加工・商品管理	加工や検査が多い商材

EC事業では、在庫を保管しながら出荷代行まで任せられるDC型を中心に検討するケースが多くなります。取り扱う商材に専門的な加工や検査が必要な場合はPDC型、在庫を持たず通過させたい場合はTC型が候補になります。自社の在庫の持ち方と必要な作業範囲を整理してから選ぶことが、最初の重要な判断ポイントです。

>>>TC・DC・PDCの倉庫についてメリットとデメリットを含め徹底解説！？

▸神谷商店が提供する物流センター

神谷商店は、DC（ディストリビューションセンター）としての運用を行っています。DCは在庫管理から発送、簡単な加工まで一貫して対応でき、EC物流において非常に効果的です。神谷商店の大型倉庫では、効率的な運用方法や課題解決に向けたアドバイスも行っており、EC物流を成功させたい方1人1人にあわせた最適なサービスをご提案しています。

▸倉庫選びのポイント

EC物流において、適切な倉庫を選ぶことは、事業の成功に直結します。倉庫選びで重視すべきポイントは次のとおりです。

在庫管理の効率性: 迅速なピッキングと正確な在庫情報を提供できるか
コスト: 固定費だけでなく、流通加工や追加サービスにかかる費用も含めたコストメリットを確認
立地: 配送効率や顧客への到着時間を最短にする立地の選定が重要
サービスの柔軟性: 季節変動や販売量の増減に対応できる柔軟な倉庫運営を行っているか

神谷商店では、これらのニーズに応じたカスタマイズされた物流サービスを提供しています。

▸料金とコスト削減のアドバイス

物流におけるコストは、EC事業における大きな課題です。神谷商店では、物流代行の活用によるコスト削減や、効率化の提案を行っており、個別のご相談にも柔軟に対応します。具体的な料金体系や運用コストに関する詳細は、ぜひお問い合わせください。

■EC物流とは？

EC物流とは、ECサイト運営における「入荷」「保管」「出荷」「配送」などの物流業務全般を指し、効率化や顧客満足度の向上、コスト削減に大きく貢献する重要な要素です。EC事業において、受注処理から商品の入荷・検品・保管、出荷準備、発送、配送、さらには返品処理までの一連の工程が含まれます。これらの作業を適切に管理することが、ECサイト運営の成功に直結します。

EC物流を最適化することで、配送スピードの向上やコスト削減が実現し、顧客満足度を大幅に向上させることができます。特に、物流業務をアウトソーシングすることで、発送代行や専門的な物流サービスを活用し、業務効率を高めることが可能です。

EC物流が一般的な物流と異なるのは、小ロット・多品種・個人宅向けの出荷が中心になる点です。注文1件ごとに異なる商品を、正確かつスピーディーに梱包・発送する必要があり、出荷件数が増えるほど作業の負担とミスのリスクが高まります。そのため、EC物流では在庫管理や出荷作業の仕組み化が、事業のスケールを支える土台になります。

物流業務に関する専門知識は、神谷商店にお任せください。お客様が本業に集中できる環境を提供することで、生産性を向上させ、結果としてEC事業全体の効率化と顧客満足度の向上につながると考えています。

EC物流に関するお悩みや改善方法については、ぜひ神谷商店へご相談ください。

■EC物流の流れと大型倉庫・アウトソーシングの活用

ECサイト運営では、商品のスムーズな流れを確保することが、顧客満足度を向上させ、ビジネスの成功に直結します。ここでは、受注処理から配送、返品対応までの各工程を詳しく解説し、大型倉庫物流センターやアウトソーシングを利用した神谷商店の効率化事例を紹介します。

1. 受注処理

受注処理は、顧客からの注文を受け付け、商品手配を開始する重要なステップです。注文内容や配送方法、支払方法を確認し、必要な書類を作成します。このプロセスは基本的にお客様側が行う業務です。

2. 商品の入荷・検品・保管

商品が物流倉庫に入荷すると、数量や品質を確認し、巨大倉庫で適切に保管されます。正確な検品と効率的な保管は、後続の工程に大きく影響するため非常に重要です。神谷商店では、大型倉庫を活用し、多品種少量の商品管理を効率化しています。

3. 出荷準備・発送

出荷準備では、注文された商品をピッキングし、適切に梱包します。その後、物流センターを通じて迅速な配送が行われます。

4. 配送

配送は運送会社が担当し、商品を顧客のもとに届けます。この工程では、配送のスピードと正確性が重要であり、物流アウトソーシングを活用することで、配送効率が大幅に向上します。

5. 返品処理

返品や交換に関する処理も重要な工程です。顧客対応の迅速さが満足度に直結するため、正確かつ迅速な返品対応が求められます。

これら5つの工程のうち、受注処理は自社で行い、入荷・保管・出荷・配送・返品対応を物流倉庫やアウトソーシングに任せるという分担も一般的です。どこまでを自社で担い、どこからを委託するかを明確にしておくことで、業務の抜け漏れを防ぎ、スムーズなEC運営につなげられます。

▸顧客満足度の向上と物流最適化

神谷商店では、大型倉庫物流センターを活用し、効率的な商品管理を行っています。特に、返品や問い合わせ対応を迅速に行うことで、顧客満足度の大幅な向上を実現しています。

EC物流では、受注処理から配送・返品対応までの各工程が途切れなく連携していることが重要です。どこか一つの工程で遅れやミスが発生すると、配送遅延や誤出荷として顧客に直接伝わってしまいます。各工程をシステムで可視化し、在庫情報や出荷状況をリアルタイムで共有できる体制を整えることで、安定したEC運営が実現します。

■EC物流の課題と大型倉庫の解決策

近年、EC市場の拡大に伴い、個人から企業まで多くのプレイヤーがオンライン販売に注力しています。しかし、その急成長により、EC物流には多くの課題が生じています。ここでは、代表的な課題と、大型倉庫やアウトソーシングによる解決策を紹介します。

1. 急増する注文数による在庫管理の複雑化

EC市場の成長に伴い、注文数が急増し、在庫管理が一層複雑化しています。特に、多品種少量生産を行う企業では、在庫過剰や誤配送のリスクが高まります。大型倉庫物流センターを活用し、在庫管理の効率化を図ることが解決の鍵となります。

2. 配送スピードとコストの最適化

顧客の期待に応えるためには、迅速な配送が必要です。しかし、配送コストの増加やトラック不足といった問題が立ちはだかります。巨大倉庫やアウトソーシングを活用し、物流ネットワークを最適化することが求められます。

3. 返品処理と顧客サポートの充実

ECサイトにおいて、返品対応は避けて通れません。返品処理が滞ると、顧客満足度が低下する恐れがありますが、物流倉庫と連携したアウトソーシングサービスの利用により、神谷商店はこれらの課題に対応し、業務負荷を軽減しています。

▸物流倉庫とアウトソーシングの有効活用

これらの課題を解決するためには、大型倉庫物流センターや物流アウトソーシングの活用が不可欠です。神谷商店では、これらを効果的に利用することで、EC物流の業務負荷を大幅に軽減し、顧客満足度の向上に成功しています。

EC物流の課題は、事業の成長とともに形を変えていきます。立ち上げ期は出荷品質の安定、拡大期は処理能力とコストの最適化、繁忙期は急増する出荷への対応が課題になります。自社のフェーズに合わせて、どの課題を優先的に解決するかを見極めることが、限られたリソースを有効に使うポイントです。

4. EC物流の改善ポイントと大型倉庫・アウトソーシングの活用

EC物流におけるさまざまな課題を解決するためには、具体的な改善策が必要です。ここでは、物流倉庫の仕組みや大型倉庫物流センターの活用を通じた神谷商店の取り組みを交え、各課題に対する改善ポイントを紹介します。

改善を進める際は、いきなり全工程を一度に変えようとせず、効果が大きく着手しやすい部分から段階的に取り組むのが成功のコツです。たとえば、在庫管理の精度を上げてから出荷の効率化、次に配送網の最適化、というように優先順位をつけることで、現場の混乱を避けながら着実に成果を積み上げられます。データで現状を把握し、ボトルネックを特定することが、効果的な改善の第一歩です。自社だけで判断が難しい場合は、物流の専門事業者に現状を見てもらい、改善余地を客観的に診断してもらうのも有効な手段です。

▸在庫管理の複雑化に対する改善ポイント

物流代行サービスの活用 神谷商店では、専門的なアウトソーシングサービスを提供し、在庫管理を効率化します。当社のノウハウに基づき、正確な在庫情報をお客様がリアルタイムで把握できる環境を整えています。
在庫管理システムの導入 当社独自のWMS（倉庫管理システム）を導入し、在庫の一元管理を実現しています。これにより、巨大倉庫で保管される商品の在庫状況を効率的に把握し、在庫管理の複雑化を解消します。

▸配送スピードとコストの最適化に対する改善ポイント

発送代行サービスの導入 神谷商店では、物流倉庫を活用し、配送代行業者を厳選することで、効率的な配送ネットワークを構築しています。これにより、配送スピードを向上させ、顧客満足度を高めます。
コスト管理の最適化 複数のお客様の配送を代行することで、配送コストを抑えつつ、配送オプションの多様化を実現。最適なコストパフォーマンスを提供します。

▸返品処理と顧客サポートの充実に対する改善ポイント

返品処理代行サービスの利用 当社のアウトソーシングサービスにより、返品処理を迅速かつ正確に対応。お客様の商品を当社で保管し、ご依頼に応じて処分や再出荷を行うことも可能です。

■EC物流における倉庫の選定ポイント

EC物流を成功させるためには、適切な物流倉庫の選定が重要です。ここでは、倉庫選びの際に考慮すべきポイントと、神谷商店が考える最適な大型倉庫物流センターのメリットを紹介します。

選定ポイント	確認すること
在庫量・商品の種類	取扱可能な商品・保管条件（常温/温度管理）・量に対応できるか
発送頻度・配送先	希望の出荷スピード・配送エリアに対応できるか
倉庫の立地	配送リードタイムとコストに直結する拠点の位置
在庫管理システム	在庫の可視化・モール連携・出荷報告の仕組み
料金体系	初期費用・保管料・出荷料の内訳と総額の分かりやすさ

1. 在庫量や商品の種類

物流センターが扱える在庫量や商品の種類を確認することが重要です。神谷商店では、危険物以外のほとんどの商品を保管可能で、広大な巨大倉庫を利用して、常温・常湿で安全に保管します。お客様のニーズに合わせた柔軟な保管が可能です。

2. 発送頻度や配送先

商品の発送頻度や配送先に応じた物流センターの選定も重要です。当社の物流倉庫では、利用運送や路線便などをフル活用して迅速な発送代行を行い、顧客ニーズに合わせた柔軟な配送スケジュールを提供しています。

3. 倉庫の立地条件

倉庫の立地条件は、物流効率に直結します。神谷商店の物流センターは東名高速浜松ICから車で10分にあるため、全国への配送が効率的に行えます。さらに静岡県浜松市は日本のど真ん中にあたりますので交通の便や物流インフラの整備も万全で全国発送に向いている地域でもあります。

4. 在庫管理システムなどの設備

当社では、独自のWMSを導入しており、入荷・出荷報告や在庫管理を迅速かつ効率的に行うことが可能です。このシステムはカスタマイズ可能で、お客様の要件に応じた柔軟な対応が可能です。（要別料金）

WMSの導入により、在庫管理の精度が向上し、サービス提供の効率が劇的に改善されます。

倉庫を選ぶ際は、これらのポイントを「同じものさし」で複数社を比較することが大切です。料金の安さだけで判断すると、必要な作業が追加料金になっていたり、繁忙期に対応しきれなかったりといったミスマッチが起こりがちです。サービス範囲・対応力・総額の3点を揃えて比較することで、長く付き合える委託先を見極めやすくなります。

■EC物流をアウトソーシングするメリット

神谷商店に物流をアウトソーシングすることで、以下のような3つの大きなメリットがあります。大型倉庫物流センターやアウトソーシングの活用によって、コスト削減やリスク回避、専門知識の活用が可能です。

1. コストを削減できる

自社で倉庫を運営する場合、倉庫の維持管理や人員の確保、安全管理に多額のコストがかかります。しかし、神谷商店の物流倉庫を利用することで、これらの経費を大幅に削減することができます。巨大倉庫や物流センターを活用することで、保管や運送のコストも効率的に抑えることが可能です。

2. リスクを回避できる

商品の保管や配送中のトラブルは、事業運営におけるリスクとなります。例えば、配送中に商品が破損した場合、自社で対応する際には補償が必要ですが、神谷商店では保険に加入しており、その保険で補償を行うことができます。これにより、リスクを最小限に抑えながら運営できます。

3. 専門的な知識を活用できる

神谷商店は、物流と配送に関する豊富な知識と経験を持っています。特に、複雑な配送ルートや在庫管理において、その専門知識が役立ちます。物流アウトソーシングを通じて、柔軟な入出荷や効率的な在庫管理が可能となり、業務の効率化と顧客満足度の向上を実現します。

アウトソーシングの最大の価値は、物流という専門業務を任せることで、自社が商品開発やマーケティングといった本来注力すべき業務に集中できる点にあります。物流に割いていた人員や時間を成長領域へ振り向けられるため、結果として事業全体のスピードアップにつながります。特に少人数で運営するEC事業では、この効果は大きく、物流の委託が事業成長の大きな転換点になることも少なくありません。

■EC物流をアウトソーシングするデメリット

物流業務を大型倉庫物流センターにアウトソーシングする際には、以下のデメリットも考慮する必要があります。

1. 自社にノウハウが蓄積されづらい

EC物流の業務を外部の物流倉庫にアウトソーシングすることで、物流に関するノウハウが自社に蓄積されにくくなる可能性があります。将来的にアウトソーシングをやめて自社で物流運営を行おうとした際に、ノウハウや経験が不足しているため、自社での運用が難しくなることが考えられます。

しかし、物流業務をアウトソーシングすることで、物流に関する煩雑な業務から解放され、自社リソースを他の重要な業務に集中させることが可能です。結果的に、効率の向上や売上アップにつながることも期待できます。

2. 出荷数が少ない場合はコストが高くなりやすい

出荷数が少ない場合、物流業務のアウトソーシングは割高になることがあります。初期費用や管理費は、出荷数が増えるほど1アイテムあたりのコストが下がるため、出荷数が少ない場合は相対的に負担が大きくなります。

そのため、委託を検討する際は、現在の出荷数だけでなく、今後の成長見込みもあわせて相談することが大切です。出荷数の増加に応じて料金が最適化される料金体系か、スモールスタートに対応したプランがあるかを確認しておくと、無理なく委託を始められます。デメリットを理解したうえで、自社に合った範囲から段階的に委託していくのが現実的な進め方です。

神谷商店では、お客様のニーズに合わせたコストプランを提案し、将来的な運用方法についても一緒に最適な解決策を検討していきます。物流センターと連携して、最も効率的な運用を目指しましょう。

■本記事のまとめ

オンラインショッピングの需要は今後も大きく増加していくことが予想され、それに伴ってEC物流の重要性もますます高まっていきます。ECビジネスを成功させるためには、効率的な物流体制の構築が不可欠です。そのため、企業が自社の運用ニーズに最も適した大型倉庫や物流センターを選定し、適切な物流戦略を採用することがビジネスの成長に直結します。

神谷商店株式会社では、広大な巨大倉庫を有し、EC事業者の皆様に最適な物流ソリューションを提供しています。当社の物流センターは、保管スペースの提供に加え、流通加工、ピッキング、梱包、さらには発送代行まで、幅広いサービスを取り揃えています。これにより、企業は自社で物流倉庫を所有・運営する負担を軽減し、効率的な物流管理を実現することが可能です。

また、物流アウトソーシングを活用することで、企業は専門知識を持った業者のノウハウを利用し、配送スピードの向上やコスト削減を図ることができます。特に、大型倉庫物流センターを通じた効率的な在庫管理や迅速な配送は、顧客満足度の向上に大きく寄与します。こうした物流業務の最適化により、企業はコアビジネスにリソースを集中でき、全体的なビジネスの成長を促進することができるのです。

EC物流における巨大倉庫や物流センターの導入を検討している企業様には、ぜひ神谷商店にご相談いただきたいと思います。当社は、お客様のニーズに合わせたオーダーメイドの物流ソリューションを提供し、ビジネスのスムーズな運営と成長をサポートいたします。最適な物流倉庫の選定やアウトソーシングの導入についてお考えの際は、ぜひお気軽にご連絡ください。